ANALIZA I REKOMENDACJE ZESPÓŁ NR 1:
Realizacja warsztatów strategicznych polegała na poddaniu szczegółowej analizie stanu obecnego relacji między branżami. Zebrani eksperci wskazali kluczowe zależności, słabe i mocne strony branż.
Prezentujemy opracowane analizy i kierunki przez Zespół nr 1 w składzie:
- Elżbieta Madej – Dyrektor ds. projektów, Robert Majkut Design
- Robert Majkut – Architekt , Robert Majkut Design
- Jacek Tryc – Architekt, Projektowanie Wnętrz Jacek Tryc Architekt
- Leszek Polipowski – Export Director East, Grupa Tubądzin
- Grzegorz Piątek – Architekt, krytyk i historyk architektury
„RADYKALIZMY BRANŻ, JAK ZBUDOWAĆ PLATFORMĘ POROZUMIENIA”
Analizie poddano występujące pola wpływów architektury, biznesu oraz kultury oraz polaryzacja branż. Istotne było wyjście od zdefiniowania każdego z obszarów i ich stanu obecnego.
Wypracowane wnioski w trakcie warsztatu strategicznego prezentował w imieniu zespołu Pan Robert Majkut – Architekt, Robert Majkut Design.
„W jaki sposób budować platformy porozumienia na linii Architektura Biznes Kultura ? … Wyszliśmy przede wszystkim od tego, że zdefiniowaliśmy te pojęcia inaczej …
Kulturę zawęziliśmy do Sztuki Wysokiej – jako radykalnej formy. Z tego zrodziła się cała dalsza koncepcja radykalnego trójpodziału, który ma swoje własne obszary ale też i zbiory wspólne…”
Robert Majkut
Pełen materiał do przeczytania w zakładce WIEDZA/PUBLIKACJE
