ANALIZA I REKOMENDACJE ZESPÓŁ NR 4:
Realizacja warsztatów strategicznych polegała na poddaniu szczegółowej analizie stanu obecnego i punktów krytycznych w relacji między branżami.
Prezentujemy kolejne opracowane analizy i kierunki nadane przez Zespół Ekspertów nr 4 w składzie:
- Roland Stańczyk – Architekt, RS Studio Projektowe
- Małgorzata Szabłowska – Dyrektor Techniczna, Teatr Wielki Opera Narodowa
- Sylwia Kruk-Marzec – Z-ca kierownika działu literackiego i marketingu, Teatr Wielki Opera Narodowa
- Maciej Mańkowski- Fotograf
- Tomasz Smus – Architekt, Grupa Tubądzin
“BY ŁĄCZYĆ BRANŻE: ARCHITEKTURY, BIZNESU I KULTURY, POTRZEBA WEJŚĆ W ŚWIAT RELACJI”
Pracę zespołu prezentował: Roland Stańczyk – Architekt, RS Studio Projektowe
“Wartością tego spotkania jest to, że odpowiada na naszą potrzebę. Uciekamy od spotkań z prezentacją tylko produktów, historii… Architekci przed tym uciekają…
Tutaj wchodzimy w świat relacji, który nas ciekawi…
Większość czasu przeznaczyliśmy na to, aby lepiej się poznać i zastanowić nad tym, jak patrzymy na podjęte dzisiaj ważne tematy…”
Roland Stańczyk
ARCHITEKTURA = KULTURA
Zespół ekspertów – team 4, zdefiniował architekturę jako działalność umieszczoną w szeroko pojętej kulturze. Zatem warunki potrzebne do istnienia i rozwoju można rozpatrywać w tym kręgu wartości. Na ramionach trójkąta biznes, architektura i kultura rozpoczęły się analizy, indywidualne definicje uczestników i znalezione punkty styczne.
Dzięki wzajemnej ciekawości związanej z postawami wobec branż, dzięki wymianie poglądów i doświadczeń pojawił się wspólny wniosek.
WSZYSTKIE BRANŻE, ZE WZGLĘDU NA SWOJĄ RÓŻNORODNĄ DYNAMIKĘ I DOŚWIADCZENIA HISTORYCZNE POTRZEBUJĄ CIĄGŁEJ EDUKACJI
Pozostawanie przy raz zdobytej wiedzy, jest zagrożeniem nie tylko w rozwoju branż, ale też dla zrozumiałej komunikacji. Język komunikacji podlega rozwojowi tak samo, jak każde inne umiejętności i kompetencje.
EDUKACJA = BIZNES = KULTURA
“Widać jak bardzo ogniwo edukacyjne jest równoprawne wobec biznesu i kultury, to tworzy całość… Ale te ogniwa rozumiane w naszych lokalnych realiach nie zawsze były ciągłe. Historycznie odbiły się na nich ślady…”
Roland Stańczyk
W tej grupie nastąpiła analiza historyczna dynamiki biznesów, ciągłości rozwoju branż z uwagi na warunki geopolityczne, przerwy w możliwościach pozyskania nowych technologii.
POSZUKIWANIE
“Na drodze edukacji powinien być zaszczepiony pierwiastek niepokoju i poszukiwań, już na wczesnych fazach edukacji ludzi… Istnieje obecnie wszechogarniający niepokój doprowadzający do ograniczenia podejmowanych decyzji, czasami funkcjonowania…
Wynika bardzo często z luk w wiedzy…”
Roland Stańczyk
WZAJEMNE POTRZEBY ARCHITEKTURY, BIZNESU I KULTURY.
Zespół nr 4 poddał analizie pola wpływów, które wskazały na bardzo duże zależności branż. Tak silne, że w obecnych czasach występuje już brak możliwości istnienia niezależnego obok siebie.
W biznesie znajdujemy elementy:
- Kreacji
- Tworzenia
- Sztuki
- Architektury
Kultura i architektura prowadzi swoje działalności w oparciu o elementy biznesowe i we współpracy z biznesem. Trudno odseparować od siebie w taki sposób, aby powstały “pola czyste” bez zależności.
“Z uwagi na panującą sytuację powinniśmy jednoczyć się działając ze sobą lokalnie. Promocja polskiej myśli, produktu , edukacji, osiągnięć ośrodków badawczych jest szansą na wewnętrzne wzmocnienie i ułatwienie istnienia.
Razem z tym, jako architekci ciekawi jesteśmy ludzi, poznawania ich świata i emocji.
Mecenat firm powinien kierować się właśnie do tych potrzeb,
również wiele dla siebie zyskując poprzez omówione działania.”
Roland Stańczyk
WYPRACOWANE WNIOSKI
- ZABURZONA CIĄGŁOŚĆ ROZWOJU WYMUSZA NA POLSKICH BIZNESACH PRZYSPIESZANIE DROGI DZIAŁANIA
- TO POWODUJE NAPIĘCIA I POMINIĘCIA NIEKTÓRYCH KWESTII NIEZBĘDNYCH DO DZIAŁAŃ
W PERSPEKTYWIE PRZYSZŁYCH BIZNESÓW - WYSTĘPUJE SZEROKI ROZDŹWIĘK POMIĘDZY OCZEKIWANIAMI BIZNESU W STOSUNKU
DO ARCHITEKTURY I KULTURY - POZIOM OCZEKIWAŃ I ICH KIERUNEK ZALEŻY OD POZIOMU ROZWOJU TEGO BIZNESU
- BIZNES Z ZASPOKOJONYM PODSTAWOWYM POZIOMEM POTRZEB WŁASNEGO ROZWOJU, ZACZYNA SZUKAĆ WYŻSZYCH CELÓW ISTNIENIA
- NASTĘPUJE ZBLIŻENIE DO ŚWIATA KREACJI
- POTRZEBY EMOCJONALNE WARUNKUJĄ DECYZJE KAŻDEJ Z BRANŻ
- EMOCJE SĄ ELEMENTEM PODEJMOWANIA DECYZJI WSPÓLNYM DLA LUDZI, CZYLI DLA BRANŻ
Przygotowanie i analiza materiału:
Ewa Kryszkiewicz
Manager działu rozwoju i współpracy z architektami
Autorka ww. projektu
