ГРУППА АНАЛИЗА И РЕКОМЕНДАЦИЙ № 1:
Реализация стратегических семинаров заключалась в том, чтобы подвергнуть детальному анализу современное состояние отношений между отраслями. Собравшиеся эксперты указали ключевые зависимости, слабые и сильные стороны отраслей.
Представляем анализы и направления, разработанные Командой № 1 в составе:
- Эльжбета Мадей – Pуководитель проекта, Robert Majkut Design
- Роберт Майкут – Архитектор , Robert Majkut Design
- Яцек Трыц – Архитектор, Дизайн интерьера Jacek Tryc Architekt
- Лешек Полиповски – Директор по экспорту Востокa, Группа Tubądzin
- Гжегож Пёнтек – Aрхитектор, критик и историк архитектуры.
“РАДИКАЛИЗМ ОТРАСЛЕЙ, КАК ПОСТРОИТЬ ПЛАТФОРМУ ДОГОВОРЕННОСТИ”
Были проанализированы поля влияния архитектуры, бизнеса и культуры, а также поляризация отраслей. Было важно начать с определения каждой из областей и их нынешнего состояния.
Выводы, сделанные в ходе стратегического семинара, были представлены от имени команды Робертом Майкутом – архитектором, Robert Majkut Design.
«Как построить договорные площадки по направлению «Архитектура Бизнес Культура»? …Мы в основном исходили из того, что по-разному определяли эти понятия…
Мы сузили культуру до Высокого Искусства — как радикальной формы. Это породило всю концепцию радикального разделения, имеющего свои области, но и общие коллекции…»
Роберт Майкут
Полный материал можно прочитать во вкладке ЗНАНИЯ/ПУБЛИКАЦИИ
