Skip to main content

ГРУППА АНАЛИЗА И РЕКОМЕНДАЦИЙ № 4:

Реализация стратегических семинаров заключалась в проведении детального анализа текущего состояния и критических точек во взаимоотношениях между отраслями.

Мы представляем последующие анализы и указания, данные Экспертной группой №4 в составе:

  1. Роланд Станьчик – Архитектор, RS Design Studio
  2. Малгожата Шабловска – Технический директор, Teatr Wielki – Польской национальной оперы
  3. Сильвия Крук-Мажец – заместитель начальника отдела литературы и маркетинга, Teatr Wielki – Польской национальной оперы
  4. Мачей Маньковски – Фотограф
  5. Томаш Смус – Архитектор, Tubądzin Group

«ЧТОБЫ СОЕДИНИТЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: АРХИТЕКТУРУ, БИЗНЕС И КУЛЬТУРУ, НЕОБХОДИМО ВОЙТИ В МИР ОТНОШЕНИЙ»

Pracę zespołu prezentował: Roland Stańczyk – Architekt, RS Studio Projektowe

«Ценность этой встречи в том, что она отвечает нашим потребностям. Мы убегаем от встреч с презентацией только продуктов, истории… От нее убегают архитекторы…

Здесь мы вступаем в интересующий нас мир отношений…

Большую часть времени мы потратили на то, чтобы лучше узнать друг друга и поразмыслить над тем, как мы смотрим на важные темы, обсуждаемые сегодня…»

Роланд Станьчик

АРХИТЕКТУРА = КУЛЬТУРА

Группа экспертов – команда 4 определила архитектуру как деятельность, помещенную в широко понимаемую культуру. Таким образом, в этом круге ценностей можно рассматривать условия, необходимые для существования и развития. На плечах треугольника бизнес, архитектура и культура начались анализы, индивидуальные определения участников и найдены точки соприкосновения.

Из-за взаимного любопытства, связанного с отношением к отраслям, благодаря обмену мнениями и опытом был сделан совместный вывод.

ВСЕ ОТРАСЛИ ИЗ-ЗА РАЗНООБРАЗНОЙ ДИНАМИКИ И ИСТОРИЧЕСКОГО ОПЫТА НУЖДАЮТСЯ В НЕПРЕРЫВНОМ ОБРАЗОВАНИИ

Оставаться при однажды полученных знаниях — это угроза не только для  развития отраслей, но и понятному общению. Язык общения развивается так же, как и любой другой навык и компетенция.

ОБРАЗОВАНИЕ = БИЗНЕС = КУЛЬТУРА

«Видно, насколько образовательная связь равна бизнесу и культуре, она образует единое целое… Но эти связи, понимаемые в наших местных реалиях, не всегда были непрерывны. Исторически они восходят к…»

Роланд Станьчик

В этой группе был исторический анализ динамики предприятий, преемственности развития отраслей в силу геополитических условий и перерывов в возможности приобретения новых технологий.

ПОИСК

«Элемент беспокойства и исследования должен быть привит на пути образования, уже на ранних стадиях образования людей… Ныне присутствует подавляющая тревога, которая приводит к ограничению решений, иногда функционирующих…
Оно очень часто возникает из-за пробелов в знаниях…»

Роланд Станьчик

ВЗАИМНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ АРХИТЕКТУРЫ, БИЗНЕСА И КУЛЬТУРЫ.

Команда № 4 проанализировала поля влияния, указывающие на очень большую зависимость отраслей. Настолько сильными, что в наши дни уже нет возможности быть независимыми бок о бок.

В бизнесе мы находим элементы:

  • Творчества
  • Творения
  • Искусства
  • Архитектуры

Культура и архитектура осуществляет свою деятельность на основе элементов бизнеса и в сотрудничестве с бизнесом. Трудно отделить друг от друга так, чтобы без зависимости создавать «чистые поля».

«В связи со сложившейся ситуацией мы должны объединиться, действуя на местах. Продвижение польской мысли, продукции, образования и достижений исследовательских центров — это шанс для внутреннего укрепления и облегчения существования.

Вместе с тем, как архитекторы, мы интересуемся людьми, изучаем их мир и эмоции.

Покровительство компаний должно быть направлено именно на эти нужды,
также много приобретая для себя посредством обсуждаемой деятельности.»

Роланд Станьчик

ПРОРАБОТАННЫЕ ВЫВОДЫ

  • НАРУШЕННАЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ЗАСТАВЛЯЕТ ПОЛЬСКИЙ БИЗНЕС УСКОРИТЬ ПУТЬ ДЕЙСТВИЙ
  • ЭТО ВЫЗЫВАЕТ НАПРЯЖЕННОСТЬ И ОБЗОР НЕКОТОРЫХ ВОПРОСОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ДЕЙСТВИЯ
    ДЛЯ БУДУЩЕГО БИЗНЕСА
  • СУЩЕСТВУЕТ ШИРОКИЙ ДИАПАЗОН МЕЖДУ БИЗНЕС-ОЖИДАНИЯМИ В ОТНОШЕНИИ
    ДЛЯ АРХИТЕКТУРЫ И КУЛЬТУРЫ
  • УРОВЕНЬ ОЖИДАНИЙ И ИХ НАПРАВЛЕННОСТЬ ЗАВИСИТ ОТ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ДАННОГО БИЗНЕСА
  • БИЗНЕС НА БАЗОВОМ УРОВНЕ СВОЕГО САМОРАЗВИТИЯ, НАЧИНАЕТ ИСКАТЬ ВЫСШИЕ ЦЕЛИ СУЩЕСТВОВАНИЯ
  • МИР ТВОРЕНИЯ ПРИБЛИЖАЕТСЯ
  • ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ ОБУСЛОВЛЯЮТ РЕШЕНИЯ В КАЖДОЙ ОТРАСЛИ
  • ЭМОЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ ЭЛЕМЕНТОМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ, ОБЩИМ ДЛЯ ЛЮДЕЙ ИЛИ ОТРАСЛЕЙ

Подготовка и анализ материала:

Ева Крышкевич

Менеджер отдела развития и взаимодействия с архитекторами

Автор вышеупомянутого проект

PHP Code Snippets Powered By : XYZScripts.com